聖戈班集團首席執行官Benoit Bazin表示：
"我們的2024年業績再次證明瞭集團新戰略定位的成功，在宏觀經濟環境錯綜復雜的背景下，集團仍取得瞭令人矚目的營運業績。我們為客戶推出瞭一系列全面的可持續創新解決方案，並建立瞭以業績為導向的本地化組織，這些舉措都使我們的業績再創新高。在過去的12 個月中，聖戈班還完成瞭四項具有裡程碑意義的收購項目，包括澳大利亞的CSR、加拿大的Bailey 以及化學建材領域的墨西哥Cemix 和印度及中東的富斯樂（FOSROC），這些項目與我們致力於成為輕型和可持續建築領域全球領導者的戰略目標高度契合，且均佈局於結構性增長強勁的地區。在此，我衷心感謝我們所有團隊的卓越奉獻與非凡才能，他們正是我們取得成功的關鍵所在。
我堅信，憑借大部分地區穩健的發展態勢、西歐市場的逐步回暖，以及近期收購項目的順利整合，2025年定將成為聖戈班又一個成功之年。在此背景下，集團預計2025年的營運利潤率將突破11.0%，超出我們戰略計劃的預期目標。
在'Grow & Impact'計劃取得顯著成效後，我們計劃於10月6日的投資者日上分享集團的全新戰略目標。這些目標不僅體現瞭我們在輕型和可持續建築領域的全球領導地位，更是我們持續增長和卓越業績的延續與深化。"
戰略執行成效顯著
強勁的財務業績表現
集團在2021 年推出的"Grow & Impact"計劃中設定的所有財務目標均已圓滿達成，使集團穩步踏上瞭盈利提升、現金流充沛和價值創造持續增長的財務業績發展快車道。在2021-2024 四年期間，集團平均實現瞭3.9% 的有機增長、10.8%的營運利潤率、59%的自由現金流轉換率和15.4%的資本回報率。集團盈利增長前景極具吸引力
集團在盈利增長強勁地區的地域發展加速： 北美（34%）和亞洲及新興國傢（34%）目前占集團營運利潤的 68%（基於集團最新架構變動的預估值），西歐占 32%； 成為化學建材領域的全球領導者，年銷售額預計達65億歐元（基於集團最新架構變動的預估值）：通過收購Cemix和富斯樂（FOSROC），聖戈班在高增長新興市場，尤其是墨西哥、印度和中東地區，進一步鞏固瞭業務基礎，並與Weber、Chryso 和 GCP 的地理覆蓋和技術優勢形成完美互補； 本地化組織： 90%的首席執行官均為本土人士，這使得我們能夠更貼近客戶需求、靈活定價、提升效率、增強責任感，並快速適應全球市場的不斷變化。 自2018年以來，集團約40%的銷售業務進行瞭調整：剝離瞭96億歐元的低盈利業務（息稅折舊攤銷前利潤率低於5%），同時收購瞭68億歐元的高盈利資產（息稅折舊攤銷前利潤率約為20%）。 近期收購整合進展順利，協同效應顯著顯現：Chryso和GCP的息稅折舊攤銷前利潤率已達20%，2024年更實現瞭140個基點的提升（2023年提升瞭400多個基點）；CSR全年息稅折舊攤銷前利潤率為18.1%（截至2024年7月9日已完成合並）；此外，最近在加拿大收購的Bailey（截至2024年6月3日已完成合並）、Building Products of Canada（2023年收購）和Kaycan（2022年收購）全年息稅折舊攤銷前利潤率均達到瞭19%。 堅持創造價值、回饋股東的政策：過去四年的股東總回報率達到 156%，集團通過股票回購和分紅向股東返還共計 56 億歐元。自 2021 年來，集團回購瞭累計價值 20 億歐元的股票，比預期提前一年完成瞭2021-2025年五年回購計劃，並宣佈瞭在2025年完成價值4億歐元的股票回購目標。提供與眾不同的可持續解決方案：鑄就競爭優勢
可持續解決方案：集團總銷售額近四分之三來自於差異化和創新性的建築系統，不僅豐富瞭集團的產品組合，還顯著增強瞭我們在價值鏈中的市場份額和影響力。 Oraé®（歐洲和印度的低碳玻璃解決方案）、Gyproc SoundBloc Infinaé 100（集團在英國市場推出的首款100%可循環石膏板）、ClimateFlex®（可增強抵禦極端天氣事件能力的屋頂技術）、Lanaé®（由約50%再生玻璃與生物源粘合劑設計而成的環保玻璃棉）、Enaé®（具有低碳足跡的新型砂漿產品）、EnveoVent（高性能外墻系統），以及EnviroMix®C-Clay（由Chryso研發的外加劑系列，通過創新使用煅燒粘土，可將水泥的碳足跡減少近40%）。 集團已對約60%的產品完成瞭生命周期分析（LCA），以充分滿足建築環境認證（如LEED或BREEAM）日益增長的市場需求。 環境績效為集團的一系列可持續解決方案提供有力支撐，並與集團的長期目標保持高度一致： 與2017年相比，我們預計范圍1和范圍2的二氧化碳排放量將減少34%（降至890萬噸），此數據已合並計算CSR和Bailey全年的排放量。 67%的電力來自無碳能源，相較於2023年的57%有瞭顯著提升。此外，我們還簽訂瞭四項新的重要購電協議，分別涉及法國、意大利和羅馬尼亞。發展與責任相結合
出色的員工滿意度，自2019年以來各項指標均持續攀升：2024年集團有89%的員工參與瞭 “me@Saint-Gobain” 年度員工滿意度調查，其中員工滿意度高達84%；89%的員工表示以在聖戈班工作為榮（平均基準為75%）。 安全方面表現卓越，過去七年間，集團成功將損失工時和無損失工時的事故頻率（TRAR為1.4）減少瞭一半； 在加速向更可持續的建築轉型方面發揮思想領導作用：作為聖戈班於 2023 年發起的 “可持續建築觀察站 ”的一部分，集團在紐約氣候周、佈魯塞爾以及達沃斯世界經濟論壇上均舉辦瞭 “可持續建築會談”，強調瞭建築業在實現可持續發展目標中的關鍵作用，並展示瞭應對氣候變化的解決方案。亞太地區：銷售額增長和利潤率均創歷史新高
盡管中國市場略顯調整，但得益於印度市場的強勁增長動力，2024年亞太地區仍實現瞭0.6%的有機增長。在可觀的銷量以及良好的定價策略和成本管理的加持下，營運利潤率維持在12.6% 的歷史高位水平。
在中國新建建築市場持續大幅下滑的情況下，集團憑借其在翻新市場的影響力和數字化銷售模式，依然保持瞭優異的業績表現。
東南亞市場在2024年實現瞭顯著增長，這一成就主要得益於其下半年的出色表現以及印尼市場的強勁發展勢頭。在印尼，得益於我們創新解決方案系列的不斷增強和優化，業務取得瞭顯著突破。而越南市場則通過推出定制化的物流服務和先進的數字解決方案，成功吸引瞭眾多新客戶，進一步拓展瞭市場份額。
得益於聖戈班品牌在印度市場的優勢及其全面、創新的可持續發展解決方案，集團在多戶住宅和非住宅市場均取得瞭優異成績，市場份額進一步擴大，銷量實現瞭約10%的大幅增長。
澳大利亞CSR的整合工作於2024年7月9日順利完成，進展順利。在下半年，CSR業務迅速融入集團體系，並取得瞭良好的業績表現。
2025 年，集團將持續實施"Grow & Impact" 計劃中確定的戰略重點：
2025年展望與戰略重點
1) 繼續實施以盈利能力和創造自由現金流為重點的舉措
持續關註價格-成本差，實施生產效率和工業成本節約計劃，以持續提升利潤率； 資本支出控制在銷售額占比的4.5%左右，嚴格分配給結構性高增長市場。2) 通過加強盈利增長能力，超越我們的市場表現：
豐富我們的綜合、差異化和創新解決方案，為客戶提供可持續性和高性能產品； 充分挖掘近期收購項目的整合潛力； 通過創造價值的收購和剝離活動，不斷提升集團的整體業務。3) 作為輕型和可持續建築領域全球領導者，繼續關註我們的ESG 路線圖
積極向客戶推廣具有積極環境影響的可持續解決方案，這些方案低碳環保，且含有高比例的回收材料； 將建築業的去碳化擴展到整個價值鏈，充分發揮我們作為輕型和可持續建築業領導者的作用。2025 年，在宏觀經濟環境依然復雜多變的背景下，聖戈班將繼續展現其出色的營運業績。國際政治方面如不出現重大動蕩，集團預計將迎來以下發展趨勢：
歐洲：建築市場趨於穩定，預計下半年各國建築市場將逐步復蘇； 美洲：北美和拉丁美洲的市場活動將保持活躍，維持在良好水平； 亞太地區：增長動力主要來自印度、東南亞以及澳大利亞CSR的深度融合。 高功能解決方案：化學建材業務將呈現強勁增長態勢；交通業務憑借其高附加值解決方案，將繼續保持穩定；同時，預計大多數工業市場的增長將逐步恢復，迎來新的發展機遇。聖戈班預計2025年的營運利潤率將突破11.0%
