本网陕西讯 四季度以来，吴定生产运维中心锚定“保安全促生产、全员决战四季度”劳动竞赛节点目标，全体干部员工凝心聚力，全体员工迅速转变工作作风，牢固树立“颗粒归仓、吨油必争”的产量意识，争分夺秒推进各项工作。

精准措施创效，深挖上产潜力。聚焦油藏开发痛点，结合油藏特征变化、井筒运行状况及注水压力动态，开展精细化选井工作，优化调整措施工艺方案，加大长停井复产攻坚力度，为原油上产注入强劲动力。技术团队建立“一日一分析、一日一调度”机制，每日对复产井、措施井进行取样监测，对产量波动较大的油井第一时间介入诊断，精准优化生产参数。同时依托3.0系统功图分析功能，实现躺井“当日发现、当日处置、当日恢复”，最大限度减少产量损失。

严控质量创效，筑牢稳产根基。针对四季度气候特点，强化现场质量监督，监督人员对每口小修井、措施井的关键工序全程驻井履职，严格执行施工标准，从源头提升施工质量，有效降低修井频次。措施井完井后，迅速上调冲次，科学缩短排液周期，推动油井尽早达效见油。技术人员加密取样和测井频次，实时跟踪液面、含水变化，待生产状态稳定后及时优化运行参数，保障油井持续稳定产出。

严守安全创效，夯实攻坚保障。以“反三违、保安全、促生产”的安全生产目标，中心成立专项安全环保督导小组，深入生产现场，加大对重点区域、关键设备、特殊时段的安全隐患排查力度。建立“隐患排查—台账登记—限期整改—验收销项”的全流程管理机制，明确整改责任人与时间节点，确保隐患闭环清零。同时，针对四季度气候特点，组织岗位员工及承包商开展防火防爆演习1次、单项应急处置演练12次、关键岗位员工技能练兵1次，提升全员安全操作技能与应急响应能力。

四季度攻坚已进入关键时期，吴定生产运维中心将始终坚守“超前保落实、超产保完成”的核心理念，紧盯全年任务目标，持续调动全员积极性与主动性，以更务实的作风、更精准的举措，坚决打好四季度生产主动战，为采油八厂劳动竞赛圆满收官和全年生产任务顺利完成奠定坚实基础。（供稿人：高伟、苟向阳）

责任编辑：袁亚东