晚上8点杭州艺尚小镇。Naiture品牌"来自未来世界的产品"新品发布会现场，第一段主题分享讲的不是成分表，也不是技术参数。创始人先划了一条线：营养补充产品不能替代药物和医疗诊疗；医学研究和前沿技术的价值，在于帮助研发团队理解健康问题、优化研发路径，而不是被直接等同为产品功效。

　　这场发布会发布的产品，是Naiture晨曦金旗舰系列产品STEMULATE新生之源。加上此前已上市的玫瑰一号、净脂一号、蜜桃一号，这个品牌的标准化营养补充产品矩阵补齐到四款。品牌背后的公司是双总部结构：新加坡公司Naiture PTE.LTD.与中国公司杭州璞晖医疗科技有限公司，后者2025年3月成立于浙江省杭州市滨江区，法定代表人张云腾。张云腾是这家公司的联合创始人兼CEO，负责整体经营管理。

张云腾毕业于浙江大学，早年在阿里巴巴工作，是器官年龄管理品牌LAIFE乐梵的早期创办人之一。公司名字里有"医疗"两个字，产品却是营养补充剂；一边谈用人工智能参与配方设计，一边反复强调"什么不能说"。带着这两个看起来互相矛盾的点，记者与张云腾聊了一个多小时，话题从公司与品牌的关系、研发体系，一直谈到一家成立不久的公司如何在合规边界内，把研发的留痕做在前面。

【访谈实录】以下为问答全文，经编辑整理

　　记者问：先把最基础的问题说清楚——璞晖医疗、Naiture、STEMULATE，这三个名字之间是什么关系？很多人第一次看到会分不清。

　　张云腾：璞晖医疗是运营主体的名字。我们的结构是双总部：新加坡公司叫Naiture PTE.LTD.，中国总部是杭州璞晖医疗科技有限公司，2025年3月成立在杭州滨江区。Naiture，人工智能驱动的长寿医疗品牌，是对外沟通用得最多的名字。STEMULATE新生之源是晨曦金旗舰系列的产品，8月18日发布会发布的就是它。

　　这三个层次我们内部一直分得很清：公司管合规和经营，品牌管和用户的沟通，产品管具体解决的问题。

　　记者问：Naiture这个名字是怎么来的？有没有什么讲究？

　　张云腾：是Nature和AI的结合，因为我们相信未来的医学就是自然医学和科技医学的融合。这个组合其实把我们做事的方式说清楚了——不靠单一学科，也不靠单一路径。

　　记者问：第二个疑问可能更直接：公司名字叫"医疗科技"，但主营是营养补充剂，这个边界你们自己怎么看？

　　张云腾：这个名字确实容易让人误会，但我们自己很清楚产品是什么。营养补充产品不能替代药物，也不能替代医疗诊疗，这是我们从产品定义的第一天就写死的一条。

　　我在发布会上讲"来自未来世界的产品"，讲的是研发逻辑，不是产品属性。前沿医学研究对我们最大的价值，是帮研发团队理解一个健康问题是怎么发生的、有哪些方向值得研究，然后把这些理解转化成营养层面的方案。它本身不构成产品功效。

　　记者问：八月这场发布会之前，你们已经有三款产品在卖了。为什么把STEMULATE放进"旗舰系列"？

　　张云腾：前面三款——玫瑰一号、净脂一号、蜜桃一号——是从具体需求里长出来的，分别对应的是女性荷尔蒙、代谢管理和乳腺健康这几类相对垂直和靶向的需求，属于专研系列。STEMULATE不一样，它放在晨曦金旗舰系列，做的是更系统的方向。

　　它的配方不是以一两个成分为中心的。我们参考了线粒体健康、自噬、免疫平衡、炎症平衡、抗氧化这几个研究方向，用14个与衰老相关的维度做系统参考，把不同方向的成分组合成一个相互协同的结构。每2粒含593mg专有混合物，共12种活性成分，其中被讨论得比较多的是尿石素A、亚精胺、PQQ和非瑟酮。

这里我要强调一遍：这些是配方设计和成分构成层面的信息，不是功效宣称。

　　记者问：你们提了一个说法，叫"医疗技术的营养转译"。这句话展开讲是什么？

　　张云腾：先划一条线——转译不是对某种治疗效果的复制，是把对机理的理解，用营养科学的语言重新表达一遍。这句话展开是三层。第一层是我们能接触到真实的健康管理场景，拿到的是真实反馈；第二层是有一支跨专业的团队，临床、医学研究、生物技术、药剂学和营养研发的人要坐在同一张桌子上；第三层是用人工智能工具处理研究资料、做成分筛选和配方优化。三层缺一层，这个"转译"就做不成。

　　我们内部把这三层叫三大支撑体系：真实健康场景的反馈、复合型研发团队、人工智能制剂技术。

　　记者问：先说第一层。真实的反馈具体是怎么进来的？

　　张云腾：它不是一个数据接口，是一套固定节奏的流程。长寿健康中心按月度总结加季度深度复盘两个周期归集反馈，由健康管理师汇总，结合医生意见提交研发部门和药剂师团队，研发部门归口后形成一份书面的升级需求文档——产品与批次、适用人群、使用周期、反馈分母、事件描述、医学评估、文献依据、版本变化、验证计划，一项项记录在案。触发配方调整的通常是三类情况：出现了新的研究发现；同一个统计周期里，相关客群中有相当比例的人反馈现有方案不能满足需求；涉及使用安全的反馈，这一类单独归口，随到随核。这个过程慢，但它决定了我们改配方是有依据的，而不是因为某个成分最近在社交平台上很热。

　　前面那三款产品就是这么来的。客户在睡眠、精力、代谢、女性健康这几个方面反映的问题比较集中，我们就从这些真实需求里去找研发方向，而不是先定一个成分、再去想卖给谁。

　　记者问：第二层里的NR-Lab联合实验室，是跟谁一起做的？分工怎么划？

张云腾：是和江苏瑞思坦生物科技有限公司一起建的，我们叫NR-Lab，2025年11月成立。瑞思坦2012年成立于苏州吴中，是做细胞技术方向的江苏省高新技术企业。双方的分工大致是：他们出生物技术与临床转化的能力，我们出营养研发和配方设计，中间的药剂学、医学研究环节大家一起过。

　　联合实验室这件事，对一家新公司来说成本不低。但它解决的是一个具体问题——营养配方里的很多判断，靠营养学单一学科是给不出依据的，必须有人从细胞层面把话讲清楚。

　　记者问：第三层，MedBrain在整个研发流程里承担什么？

　　张云腾：它做的是研究资料整理、机理分析、成分筛选、配方优化和效果方向预测这几件事。说白了，是把人处理不过来的资料量接过去，让研发的人把时间花在判断上。今年9月它做了一次升级。

　　我们的研发端是三支团队加一个模型：医疗团队、营养师团队、药剂师团队各把自己的专业判断交出来，MedBrain负责把资料量和计算量接住。有一条我们卡得很死，叫"辅助而非替代"。人工智能可以处理海量资料和复杂计算，但最终的研发决策、专业判断和产品定义，必须由专业人员完成。我们不会拿一个工具去当安全性或有效性的证明。

　　记者问："来自未来世界的产品"这个说法，你自己怎么解释？

　　张云腾：所谓的未来不是概念包装。它指的是用未来的研发逻辑，去解决今天的健康需求。

　　过去的营养补充产品，很多是从一个热门成分倒推一个卖点，通用配方复制一遍就上架。我们想换一个顺序：先找机理，再看真实需求，最后才是配方。这个顺序一变，做的事、花的钱、需要的时间就完全不一样了。

　　记者问：这款产品是谁在生产？从原料进厂到成品出厂，质量控制做到了哪一步？

　　张云腾：先把产品属性说清楚：这四款是海外膳食营养补充剂，在新加坡属于健康补充剂，与中国境内的保健食品是两套不同的监管路径，这一点我们对消费者从不含糊。生产上，标准化营养补充产品在新加坡生产，采用委托模式，受托方是新加坡的KINGMAO INTERNATIONAL (S) PTE. LTD.，持有当地食品生产许可，生产按当地健康补充剂的监管要求执行，同时设置多重质检，产品上市之后在真实场景里做持续的服用观察。最终交付的完全私人定制的营养素，什么成份、多少剂量、相关机理都会非常精准。

　　对营养补充产品来说，原料和剂量为什么这么定、生产过程怎么控、用完之后怎么持续观察，这三件事比"加了什么"重要得多。

　　记者问：我注意到你们对"能说什么、不能说什么"卡得特别严，这份清单是怎么来的？

　　张云腾：它来自两条线。一条是法规线，《广告法》第十七条讲得很清楚，除医疗、药品、医疗器械广告外，禁止其他任何广告涉及疾病治疗功能，也不得使用医疗用语或者容易使推销的商品与药品、医疗器械相混淆的用语。营养补充产品就在这条线里面。

　　另一条是我们自己的线。有几类表述我们内部直接不写：不做疾病预防或治疗的功能表述，不写绝对化用语，不做效果承诺，不拿"抗衰""逆龄"这类词当卖点，不引用没有第三方出处的数据，也不把人工智能工具说成安全性和有效性的证明。

　　这条线越早画，后面越省事。

　　记者问：从2022年品牌初立，到2025年在杭州成立中国公司，再到今年产品矩阵补齐、服务网络铺开，三年做下来，最难的是哪一步？

　　张云腾：最难的不是把产品做出来，是把"依据"这件事做出来。

　　2022年11月品牌刚立的时候，我们只有一个判断——营养和长寿健康之间的关系值得认真做。2023年4月在新加坡正式成立，从标准化产品和个性化营养素两头开始研发。2024年7月，品牌第一家长寿健康中心在杭州落地，即椿生，营养研发和线下健康服务第一次连起来。也是从那一年开始，我们从真实客户身上看到了睡眠、精力、代谢、女性健康这些很具体的需求，玫瑰一号就是在那之后开始走进更多人的日常。

　　2025、2026这两年，是把缺的能力一块一块补上：2025年11月成立NR-Lab，把生物技术和临床转化这一块接进来；服务网络从第一家铺到第五家；个性化营养定制这条线从实验室走向对外服务；旗舰产品STEMULATE推出来；MedBrain在今年9月完成升级。每补上一块，前面那条"依据"的路就通一段。

　　每一步都不算快，但它们连起来是一条线：从研发到产品，从产品到服务，再从服务回到研发。这条线一旦能自我循环，慢就变成了复利。

　　记者问：接下来一年，璞晖在产品线、研发合作和市场布局上，有什么可以公开讲的动作？

　　张云腾：先把眼前的事情做完。厦门的长寿健康中心这个月开业。产品侧，产品目前暂不对外公布——方向设定同样来自中心端的反馈；晨曦公益计划正在筹备，面向营养缺乏的儿童和老年人提供营养支持。研发侧，NR-Lab的下一阶段课题在推进，2026年10月21日-23日，Naiture会在上海参加GMH全球医疗健康博览会，MedBrain将首度公开亮相，这也是长寿行业的首例产品研发和医疗决策模型，2027年我们计划全面开放给行业使用。12月，我们会在杭州办一场面向行业从业人员的Naiture长寿产业实践日，主题是长寿产业经营实践的方法论。

　　记者问：最后一个问题。往后几年，你最想做成的是一件什么事？

　　张云腾：把"研发有依据"这件事，在营养补充产品里变成常态，而不是一个卖点。

品牌讲的健康平权、年轻平权、长寿平权，我们把它理解成一件很具体的事——让更多人有条件用上适合自己的健康方案，而不是只有少数人负担得起。

如果有一天，行业里讨论一款产品，第一句话问的是"它为什么这么设计"，而不是"它用了什么热门成分"，那我们做的这些留痕就有意义了。当然要实现这个目标是需要时间的，需要研发能力、全球柔性定制能力、供应链成本优势等等的沉淀，更重要的是，未来依托MedBrain沉淀数据的决策模型将承担着重要的角色，这也是公司的战略主线。

【关于杭州璞晖医疗科技有限公司】

　　- 企业全称： 杭州璞晖医疗科技有限公司

　　- 联合创始人兼CEO： 张云腾

　　- 联合创始人兼总院长： 宋孜伊

　　- 成立与注册： 2025年3月成立于浙江省杭州市滨江区，法定代表人张云腾，登记机关为杭州市高新区（滨江）市场监督管理局

　　- 注册资本： 100万元人民币

　　- 统一社会信用代码： 91330108MAECDN8C6M

　　- 核心业务： 营养健康产品的研发与销售，涵盖标准化营养补充产品、定制营养素与线下健康服务；经营范围包含健康咨询服务（不含诊疗服务）、养生保健服务（非医疗）、特殊医学用途配方食品销售、食品互联网销售（仅销售预包装食品）、生物化工产品技术研发等

　　- 品牌与产品： Naiture，人工智能驱动的长寿医疗品牌；标准化营养补充产品四款（玫瑰一号2.0、净脂一号、蜜桃一号、STEMULATE新生之源），另有90天周期的定制营养素服务

　　- 研发体系： 真实健康场景反馈、复合型研发团队、人工智能制剂技术三大支撑体系；2025年11月与江苏瑞思坦生物科技有限公司共建NR-Lab联合实验室

　　- 官方渠道： 官网www.naiturelongevity.com（浙ICP备2025161989号-3），小程序Naiture，公众号Naiture